Économie circulaire : faits marquants 2019

La consommation responsable des ressources est au cœur de notre identité, et cette philosophie permet des gains d’efficacité qui s’autoalimentent. Cette année, ces principes de circularité ont permis au Groupe de dépasser ses propres attentes en matière de développement durable.

Résultats du Schneider Sustainability Impact

L’économie circulaire est inscrite dans le Schneider Sustainability Impact (SSI) 2018 – 2020. Le SSI couvre 21 indicateurs cohérents avec les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies. Nous joignons nos efforts à ceux de la communauté mondiale pour éradiquer la pauvreté, protéger la planète et promouvoir la paix et la prospérité dans le monde.

Voici les progrès accomplis en 2018 et 2019 par rapport à nos objectifs 2020.

Impact #5 : 75 % du chiffre d’affaires réalisés dans le cadre de notre nouveau programme Green Premium™

T4 2019 Progrès

55,2 %

T4 2018 Progrès

45,7 %

Début 2018

30,5 %

2020 Objectif

75 %

Impact #6 : 200 sites labellisés Vers le zéro déchet en décharge

T4 2019 Progrès

193

T4 2018 Progrès

178

Début 2018

140

2020 Objectif

200

Impact #7 : 100 % cartons d’emballage et palettes pour le transport à partir de sources recyclées ou certifiées

T4 2019 Progrès

96 %

T4 2018 Progrès

61,62 %

Début 2018

50 %

2020 Objectif

100 %

Impact #8 : 120 000 tonnes de consommation de ressources primaires évitées grâce aux programmes ECOFIT™ de recyclage et de reprise des produits

T4 2019 Progrès

97 439

T4 2018 Progrès

43 572

Début 2018

0

2020 Objectif

120 000

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Partenaire pour la circularité

La compatibilité « one planet » est un concept qui impose aux individus et aux organisations d'utiliser les ressources épuisables d'une manière qui respecte la capacité de la Terre à les régénérer. En 2019, Schneider s’est associé au Global Footprint Network (GFN) pour souligner l’avantage concurrentiel significatif que représente la compatibilité « one planet » pour les entreprises. Grâce à ces deux années de partenariat avec GFN, nous avons pu évaluer nos activités au moyen du calculateur d’empreinte écologique. Nous pouvons ainsi répondre « oui » à la question suivante : « Nos offres et services aident-ils concrètement nos clients et l’humanité à sortir du dépassement écologique ? ».

L’énergie étant l’un des cinq leviers permettant de reculer la date du « Jour du Dépassement Mondial », notre recherche conjointe³ avec GFN⁴ démontre que des technologies sont facilement accessibles – des technologies que nous et nos partenaires proposons déjà – et peuvent faire reculer cette date. Par la gestion de l’énergie, l’automatisation industrielle et le recours à une électricité renouvelable, l’humanité peut faire reculer le « Jour de Dépassement Mondial » de 21 jours. Par ailleurs, l’innovation intersectorielle pourrait permettre de diminuer de moitié les émissions de CO₂ et ainsi, de faire reculer cette date de 93 jours.

Nos engagements et initiatives en 2019

Nous sommes l’une des seules entreprises du secteur industriel à faire partie du New Plastics Economy Global Commitment mené par la Fondation Ellen MacArthur⁵. Nous nous sommes engagés à doubler la quantité de plastique recyclé dans nos produits d’ici 2025 et à nous aligner sur les objectifs de la feuille de route française pour l’économie circulaire (FREC)⁶, et nous avons banni le plastique à usage unique dans nos installations partout dans le monde. Cette dernière avancée découle de notre nouveau programme Act For Green, qui incite nos collaborateurs à partager leurs idées pour faire progresser la mission de développement durable de Schneider.

Fin 2019, nous avons lancé un programme pilote visant à améliorer nos objectifs de réduction des déchets : le Green Packaging Project. Grâce à cette nouvelle initiative, nous pouvons réduire notre utilisation de film plastique dans les emballages de 97 000 m², assez pour recouvrir 14 terrains de football. En ce qui concerne le carton, ce programme nous aidera à économiser environ 74 tonnes de matières premières.

Outre la réduction de l'utilisation de plastique et les économies de ressources, nous avons fait de nets progrès concernant l’utilisation des matériaux : depuis 2012, nous avons fait passer de 8 à 95 % la part de déchets valorisés. Cela signifie qu’en 2019, nous avons empêché que 11 000 tonnes de déchets ne terminent à la décharge, soit plus que le poids de la tour Eiffel. Grâce à nos progrès dans ce domaine, 193 de nos sites ont été labellisés Vers le zéro déchet en décharge.

Schneider a remporté le prix The Circulars 2019, dans la catégorie Entreprises multinationales. Ce prix salue l’ambition du Groupe d’inscrire l’économie circulaire au cœur de sa stratégie. Nous nous appuyons fortement sur l'innovation digitale pour progresser vers nos ambitieux objectifs en matière de développement durable.

Tout comme le futur de notre planète repose sur l’application des principes de l’économie circulaire, la rapidité d’adoption de ces principes repose sur la technologie. L'Internet des Objets (IdO), par exemple, rend possible la maintenance proactive afin de rallonger le cycle de vie des équipements. L’automatisation et l’intelligence artificielle, qui pourraient contribuer pour 13 000 milliards de dollars américains à l’économie mondiale d’ici 2030⁷, permettent d'extraire rapidement de précieuses informations et, ainsi, d'accroître les gains d’efficacité au sein du modèle circulaire⁸.

Le monde des affaires prend progressivement conscience de l’intérêt de délaisser l’approche « extraire, fabriquer, jeter » en place depuis 200 ans. Schneider a mis sur le marché des produits, des solutions et des services qui rendent cette transition non seulement facile, mais également rentable. L’EcoDesign Way^TM est un ensemble de principes directeurs qui nous aide à garantir que les solutions que nous concevons sont aussi durables que possibles, de leur conception jusqu’à la fin de leur cycle de vie. Parmi nos clients interrogés, ils sont 70 % à penser qu’il est très important d’acheter des produits qui peuvent être entretenus et réparés pour prolonger leur cycle de vie. Une fois les produits en place, notre programme ECOFIT^TM permet à nos clients d’entretenir et moderniser leurs équipements électriques de manière rentable et respectueuse de l’environnement et ce, sans incidence sur leurs opérations quotidiennes.

Ces deux solutions font partie de notre programme Green Premium^TM. En 2019, les objectifs principaux de ce programme étaient :

D’assurer la conformité des produits aux réglementations ;
De vérifier continuellement les déclarations environnementales de nos produits ;
D'étendre le niveau de contrôle pour inclure services et solutions ;
De publier sur Internet les attributs de performance environnementale dans la fiche technique des produits.